电子商务销售额增长50%，占比超过10%

瑞典家装巨头宜家（IKEA）的零售公司英嘉集团（Ingka group）周二宣布，其2018/2019年营业利润同比下降10%，原因是为了适应数字化和快速变化的购物习惯，其储蓄和销售增长无法弥补采购成本上升和巨额投资支出。

英嘉集团截至2018/2019年8月31日的主要财务数据如下：

英嘉***财务官尤文西奥·马埃克斯特（juvencio maextu）在位于斯德哥尔摩市中心的宜家厨房展厅接受媒体采访时表示，本财年的业绩达到了公司的预期。”我们要转型并不容易。”。我们提供在线服务，但未来商店将发挥巨大作用。”他说，对于宜家来说，线上和线下的业务不能分开，而是要整合。

据朱文西奥?前士图（juvencio maeztu）表示，本财年的投资支出将高于2018/2019财年，主要用于在市中心开设更多的工作室和商店，其次是数字技术。”此外，我们将继续收购补充宜家业务的公司，帮助我们把宜家做得更好。”

近年来，英嘉开始在海外投资，例如英国初创企业winnow，其人工智能技术帮助其餐厅减少了食品浪费。英嘉还投资于风能和太阳能等可再生能源。自2009年以来，宜家在可再生能源方面投资近25亿欧元，并表示到明年，宜家的可再生能源产量将相当于运营所消耗的能源。今年年初，华丽唱片报道称，英嘉收购了德国第二大海上风力发电厂vejamate2 5%的股权（具体情况是，宜家斥资2亿多欧元收购了德国第二大海上风力发电厂vejamate2 5%的股权）。

英嘉集团去年还宣布了裁员7500人的计划，其中包括在英国裁员350人，以集中精力改善其在线和市中心业务。

宜家的品牌所有者Interikea也是宜家专卖店的供应商。由于木材等原材料成本的增加，近年来以英嘉集团为首的宜家零售商的供货价格逐步提高。但是，随着原材料成本的降低，今年的价格将会下降。但据朱文西奥?前士图（juvencio maeztu）称，英嘉并未将增加的成本转嫁给消费者，并将在今年降价。

2016年9月，宜家进行了大规模的组织结构调整。拥有宜家品牌所有权的Interikea接管了宜家产品开发和供应链管理的所有职能，从而将英嘉集团（即宜家集团）转变为一家纯粹的零售商。其业务发展基于与interikea签订的特许经营协议