大宗商品电子商务平台交易服务模式创新是重中之重

2016年以来，两会供给侧改革成为关键词，在这轮改革大潮中，以新经济为代表的大宗电子商务为我国高等制造业发展注入了新动力。

近两年，大宗商品电子商务平台发展相对缓慢，普遍面临缺乏新模式驱动的问题。针对大宗商品电子商务平台面临的问题，中国经济时报记者采访了商务部电子商务研究所所长张莉。

中国经济时报：目前大宗商品电子商务平台普遍面临高投入、缺乏长期可持续盈利模式的问题。你觉得这种现象怎么样？

张莉：大宗商品电子商务平台与普通消费品在三个方面有着显著的不同。一是商品的特性，二是支付手段，三是商品的物流方式。这三个差异决定了大宗商品电子商务平台根本不是一个模式。

需要指出的是，传统的消费品电子商务模式不能适用于大宗商品电子商务，大宗商品电子商务也缺乏符合其特点的交易模式。例如，大宗商品需要专门的物流设施进行大宗运输；在金融方面，许多大宗商品是资源性商品，如钢铁、煤炭等，具有一定的垄断属性；在价格方面，它们有自己的特点和发展规律，但也有一定的程度，他们受**控制。普通消费品电子商务是为了降低产品的支付成本、快速支付和快速运输，但对大宗商品影响不大。特别是在支付领域，虽然支付宝大大缓解了普通消费品的支付方式，但由于支付金额巨大，需要获得牌照等相关文件，支付宝在大宗商品领域还未能实现快速支付。

目前，大宗商品电子商务平台虽然有一定的资金投入，但需要注意的是，目前，资本投机的构成大多是，除了少数平台由于影响力较大而具有一定的盈利能力外，大部分平台都无法继续照搬普通消费品模式。因此，大宗商品电子商务平台不能照搬B2C模式，而应积极探索符合其特点的B2B模式，创新符合大宗商品电子商务平台交易的服务模式是当务之急。

中国经济时报：在您看来，这种高投入、缺乏长期可持续盈利模式的局面何时才能得到缓解？有什么要求？

张莉：目前，钢铁大宗商品电子商务平台发展比较好，棉花、煤炭、橡胶等平台尚处于探索阶段。

我认为，探索大宗商品电子商务平台相对成功的发展模式需要3-5年的时间。这一判断基于以下三个因素。

首先，目前的政策支持力度没有以前那么大。二是大型企业刚刚涉足大宗商品电子商务平台，要取得成效还需要一定时间。第三，目前大宗商品电子商务平台都是由传统产业直接做的，而不是电子商务“入侵”传统产业，帮助传统产业转型升级，实现B2B，影响不会很大。

因此，市场需要创新这一模式，大约需要3-5年的时间。只有商业模式成熟，才能迎来***展。

首先，需要龙头企业来***。需要指出的是，目前大宗商品电子商务平台缺乏淘宝、京东等大型企业在普通消费品领域的创新和***。其次，需要政府支持的大平台。商品是期货和大宗商品。这两个特点，使得政府有必要进一步采取新的措施，出台新的政策，以加快大宗商品电子商务平台新模式的诞生。

需要指出的是，不能指望传统企业创造良好的平台模式，因为电子商务有其自身的思维模式，传统企业应大力发展电子商务平台。一般来说，这意味着他们改变了自己的生活，而且效果往往并不理想。

中国经济时报：大宗商品电子商务平台需要大量资金投入。目前资本对这个行业的热度如何？对行业有什么影响？

张莉：与2014年、2015年、2016年相比，资本对行业的热度有所下降。这三年，资本的热情还是比较高的。2016年，涌现出数十家市值过亿的公司，出现了资本投资热潮。

应该说，大宗商品电子商务平台是在资本的推动下建立起来的。目前，由于没有固定且较为有利的盈利模式，政策支持力度相对下降，2017年以来，资金对行业的热度相对降低。需要注意的是，这种人气下降其实很正常，因为资本是利润驱动的。在利润不明显、不确定性较大的情况下，资本投入的减少是非常正常的，这也使得大宗商品电子商务平台的普及度降低，发展缓慢。

由于资金投入相对减少，意愿不强。资金滞后的直接后果是大宗商品电子商务平台创新滞后。众所周知，任何创新都需要时间、研发和大量资金投入，大宗商品电子商务平台也是如此。因此，短期内资本投入的相对减少将滞后于创新。但我们也需要看到，这种减少是相对而言的，而不是***的。大宗商品电子商务平台的发展是必然的。这种相对减少只是暂时的，未来还会有资本集聚