以拼多多为代表的新电子商务，一个新的时代，能否将切货变成下一个拼多多？

1963年，美国零售业沉寂了几十年。一名25岁的男子轻率地敲了这家百货公司巨头的门。年轻人莱斯利·韦克斯纳向他的亲戚借了5000美元，并害羞地告诉他们他想颠覆美国百货公司。

当然，没有人会认真对待这个男孩的意见。在老人的**里，没有人会注意去理解年轻人的抱怨。

在此之前，在他父亲的杂货店工作了几年后，韦克斯纳发现了零售业的秘密。大多数人追求的是越来越贵的商品，把普通商品包装成奢侈品牌，从而追求更高的溢价。但瓦克斯纳认为，这不是普通美国人所需要的。

韦克斯纳试图把自己的想法传递给百货业的巨头，年轻人得到了答案：“你***换个工作。”。

一切历史都是当代历史。大洋彼岸的中国一向善于压缩历史。20世纪90年代以来，中国人经历了小商品繁荣的甜蜜时期，冲进了盲目追求品牌溢价的“升级之路”。在中国消费者还没来得及享受物质生活之前，他们就已经在零售业的秘密中进入了“越来越贵”的高速公路。

直到去年，90后开始感叹买不起车，拼多多成为**电子商务，零售业才突然意识到，商业转型的大潮已经到来。

旧的偏见已经出现了一段时间。7月31日，“中国新微企业教父”、北京大学社会学博士蒋汝祥撰文《京东与品多多之战：影响中国企业未来走向的一场大战》。他认为“性价比”是一种泥潭，认为“不再注重文化和品牌，而只注重功能和价格”是中国商业文明的倒退。此前，他曾写过一篇***文章《移动电子商务迟早会杀了淘宝》，但如今，淘宝依然活着，没有被微商打败。

然而，曾经被视为倒退的wexnet终成功地创建了一个新的零售帝国。那些无视年轻人需求的人，不得不盯着wixnet的“维多利亚的秘密”，迅速抓住年轻人和新**。

中国新的官方账户“新微商大学”平台，江泽民的董事长，似乎已经忘记了卖得更贵并不总是商业文明的进步。

张瑞敏说，没有成功的企业，只有时代的企业。

回到今天，我们应该清醒地看到，从宏观上看，中国已经进入了平民时代。在这个时代，平等分配和平等消费机会将是关键词。从零售业的角度来看，经过三次消费升级，中国也将有机会***反思，进入所谓的第四消费时代。

优衣库和无印良品是第四消费时代的产物。品多多崛起的背景是，经过40年的零售业轮番发展，中国人正在告别“黄金梦”。

包括京东和阿里巴巴在内的许多电子商务平台都采用了c2m模式。阿里巴巴还宣布，通过每天的特价销售打造了自己的“c2m生态”，未来将通过数据升级100个本地产业带。

京东将c2m作为今年618的主要驱动点之一。618年，京东开始在平台上实施晶藻系列，晶藻保湿毛巾一期成为平台***的基金之一。

只有开创新时代才是***的商业革命。

斩首不仅仅是一个简单的电子商务平台，更是一种颠覆性创新商业模式而形成的新型电子商务社区。斩首的商业模式打破了几个传统的电子商务壁垒。切菜没有传统的窗口规则。大胆引入大数据分析，消除平台后期广告费用和暗箱操作的总和。

断货将定价权从商家转移到消费者身上。这一***的措施使得断货能够收获产品价格估算的大数据，从而为商家提供未来接近消费者的价格区间数据参考。这一数据避免了商家为产品定价所需的包括市场调研在内的一系列投资，其价值不言而喻。

当然，除此之外，还有很多创新，这些创新必将为消费者提供更为耳目一新的购物体验。

斩首之所以迅速兴起，关键的原因是对传统商业的利润链进行重新分配，并将很大一部分利润直接给予消费者。对于制造商和企业来说，这一利润节省了渠道和营销成本。对于消费者来说，不仅终成交价格较低，而且可以从中分得利润，从而提高用户粘性。断绝与拥有资金、人脉和店铺资源的客户建立合作伙伴关系，合作双方集中优势资源，以达到市场经济的***杠杆效应。

在斩首的商业模式中，商家不再是起点，消费者不再是终点。所有角色都完全融入到整个商业模式中，解决了商家***的利润风险问题。斩首的商业模式创造了良性的商业生态系统，实现了企业、平台和用户的共赢。

如今，新一代消费群体已逐渐成长为**的主要消费群体。对于所有的电子商务平台，如何顺应新一代的消费需求已成为决定生存的必然手段。对于新生代来说，互联网是他们从小接触的日常必需品。对于互联网上的新事物，他们通常有更开放的心态，更高的接受度和依赖度。