一个电子商务品牌的10亿民营营销之路

私有域流量是19年来受侵害的词。上半年，有报道将其列为十大热门词汇。前一段时间，我们看到我们媒体的文章批评它是2019年十大欺诈案。但主要是为了吸引眼球和交通。

今天，我想给你讲一个关于私人交通的故事。也许你听说过或者做过。但你没有做的事，除了运气，可能会让你有别的想法。

如果你觉得它很长，你可以收集起来看看！

老J是一家女装品牌企业的老总，从事线下业务已有十多年，有一定的规模。他的产品风格明显，定位在中间。当时，中国有数百家实体店。

2014年，全社会都在喊“传统企业不转型就没命”。以小米为代表的龙头企业真的很厉害。短短几年，他们的市值就超过了工作了几十年的老企业。

很多传统的老板真的很害怕，所以他们不是忙于经营企业，而是到处问路。结果，他们中的一些人经营不善，在企业开始运转之前就破产了。

老J也很担心。毕竟，互联网思维确实造就了独角兽，而线下业务变得更加困难。公司里很多人都得和他们一起吃饭，所以他们得解释。他不知道如何改变它。

首先，让你的品牌进入电子商务平台，无论怎样先接触互联网，让团队也去探索。

二是让营销部门对品牌进行正式核算。

事实证明，这两件事都被高估了，尤其是企业的公帐操作。

因为他发现身边的人都很关心各种官方账号，包括管理、创业、养生、投资，还有个人写作，比如罗记思维、鬼脚七、吴晓波等等。

在朋友圈里，官方账号经常通过微信群转发。他觉得官方账户有机会了解到这细心动情况。

所以让市场部的小女孩试一试。账号是开放的，偶尔发文章，但没人注意，做事的人也不热情。

直到有一天，小女孩对老J说：“让我们推广官方账号，吸引眼球吧。我会把新产品和促销的情况在官方帐户上通知商店和公众。这对他们可能很有价值。

照你说的做，无论如何都要试试。老J让商店推销官方帐户。为了吸引眼球，你可以寄优惠券或手提包。出乎意料的是，粉丝的官方账户开始每天上涨几，其中大部分都是购买客户。

在不到三个月的时间里，粉丝已经超过了10万，这超出了老J的预料，市场部的小女孩也很开心。她每天读成千上万篇文章，留下许多信息。她有成就感，精力充沛。

好消息再次传来。店方反馈称，来店的顾客主动找店员谈话，看到官方账号前来打折，并称赞了官方账号。

渐渐地，每天阅读官方账户和信息是老J的日常工作。有一天，他看到一个客户的信息：可以直接从官方账户购买吗，因为没有时间到处逛逛，所以会比较方便。

一方面，电子商务平台的销售不好，他们还花钱促销。另一方面，官方账户上的粉丝们也在购买这一主动权。我们能把这两点联系起来吗？所以老J听说官方账号可以建一个微型购物中心，很快就找了一家外包公司建了一个新的，然后就上网了。

这次，官方账号已经接近30万。微信商城的所有测试都准备好了，产品上架后就可以进行推广了。事实上，老J在上架当天并没有什么底气。他猜不出会有什么样的发展。

这是老套路。市场小姐写了一篇文章来推销新产品。这只是一个离线商店的指南。相反，据说购物中心是在线的，你可以在官方帐户上购买。

文章发表后，老J亲眼看到，心怦怦直跳。这主要是因为这是他领导的新尝试。官方账号也不小心被打了。与小米不同，这三只松鼠正在计划。他不知道微信商城的销量会是什么样子。

不到10分钟，市场部的小女孩兴奋地跑去告诉老J，他此刻非常高兴。他有预感，官方账户+购物中心似乎方向正确。

事实上，上线***天，微信商城的销量就超过了线下商城一个月。三合一渠道，老J要求公司建设一个官方账号+微商城+线下商铺的购物中心，探索互联网转型的新模式。

过去，店里的顾客来来去去去，即使有会员卡，也在等门口。现在，官方帐户被用作一个池塘，通过“高质的内容和便捷的服务”来吸引眼球。企业可以每天创造机会联系消费者，不用花钱，这比过去先进得多。

购物中心一直是购物中心。新媒体运营团队不断壮大，建立了官方账户矩阵。截至2016年，微信粉丝超过50万，微商城活跃会员达到70%。2016年，微商城仅10亿销售额超过线下门店。

回头看，老J转型似乎并不难。他决心努力选择正确的方向。微信公众号是老公司的私人J流量，帮助老J实现用户的数字化转型。

这时，老J想起了他看到的一句话：抓住用户，抓住根。