个人如何进行跨境电子商务?跨境电商亚马逊无源模式运营分析!
摘要:近,亚马逊无货源店群成为讨论的话题。当然,也有人说,没有货源的亚马逊商店是骗人的。亚马逊无货源的核心是我们可以通过一个叫做ERP的系统来操作多个商店并进行后台管理操作。当一家商店稳定下来时,它的利润约为2万元。几十家甚至几百家商店怎么样?利润可想而知,如果我们的店很长,有了品牌,就可以变成精品店的模式,这就相当于我们先用商品测试,不用投入很多钱,为什么不做呢?
近,亚马逊无货源店群成为讨论的话题。当然,也有人说,没有货源的亚马逊商店是骗人的。亚马逊无货源的核心是我们可以通过一个叫做ERP的系统来操作多个商店并进行后台管理操作。当一家商店稳定下来时,它的利润约为2万元。几十家甚至几百家商店怎么样?利润可想而知,如果我们的店很长,有了品牌,就可以变成精品店的模式,这就相当于我们先用商品测试,不用投入很多钱,为什么不做呢?
亚马逊的无货源模式是它不需要储存商品,不需要库存。货源来自全球及国内电子商务批发市场。收货后,上传到亚马逊平台的店铺。如果有订单,我们会到货源处拍照,送到我们的中转仓库,工作人员会检查,包装两次,并签字给外国客户。
有什么区别?例如,一个枕头在我们这边可能要10元左右,但到深圳或上海时可能要30元。那是因为不同地区的价格不同。我们呢?我们做的是跨境电子商务,这是国与国之间的价差,所以其中的利润可想而知。
那么亚马逊的优势是什么?
亚马逊平台是全球零售商销售平台,拥有4亿用户,但只有300万卖家。外国的消费习惯和我们的不同。他们认为产品的质量可以而且适合他们自己,他们会购买。毕竟我们没有及时的沟通工具,也无法直接沟通,只能以电子邮件的形式,所以做生意的**少了很多。国内电子商务的问题是国内厂商比较强,产品成本低。与政府相比,他们也支持跨境销售,所以这也是我们卖家的优势。
如果你想成为一个优秀的亚马逊,不管你的操作技能有多强,如果供应链问题不能得到妥善解决,亚马逊很难做好。今天我想和大家分享的核心要点是,从销售数万个SKU的角度出发,考虑可以做些什么来解决货源问题。我认为如果能解决货源问题,新货源上市肯定不会有问题。
那么,在完成了这么多SKU的后续销售之后,我们如何才能解决供货问题呢?
首先,可以一起销售的产品,一般来说是中性的,非定制化的产品,也就是说,在市场上,是给华强的
北方口或1688的链接可以找到。如果是FBM,你可以在1688年下订单后下订单。
由于销售了数万个SKU,根据实际操作,无论上架多少个SKU,每天都很难让每个SKU和每个上市发行一个。那么,一个好的上市公司肯定可以通过市场反馈来出售。如果上架上万个SKU,这是否也能提供一些选择思路?对于订单频繁的产品,提前找个好家,谈个价是非常好的选择。
目前,很多朋友处于无货源状态。他们通过ERP系统采集1688、淘宝、京东等国内平台商品,通过软件系统翻译生成SKU,编辑、换算汇率,直接放到亚马逊平台上。
这样既节省了货源选择的时间,又提高了工作效率。优点是我们不需要花很多钱去储存货物,也不需要有自己的仓库,这样可以节省很多成本。有些顾客已经下了订单。从我们国内平台直接采购和配送到物流仓库,都有专业的包装团队,所以我们不用担心货物的配送。
我们不需要备货、备货或送货。整个国内电子商务平台(主要是1688和淘宝网)是我们购买的货源。通过一定的选择方法,我们在亚马逊商店中连续批量上传珍品。亚马逊平台上的商品不受限制,上万种商品可以上架。我们没有很强的操作技能,而门店群是核心。大型商店分批开业。商店建成后,采用大规模的复制模式,以达到更满意的效果,获得更多的利润。
首先,如前所述,没有货源,没有库存,没有库存,没有发货,没有采购资金,没有仓库租金和物流费用。只有在考虑价格的时候,才能把这些成本计算进定价中,这样才能实现净利润,并且从单店利润到店群整体利润,这一定是跨境和电子商务理想的情况。
然而,亚马逊平台不同于京东和淘宝。因为它的规则更加严格,所以它需要更多的技术来集中精力经营商店。如果你刚进入这家店,或是带着国内的一家去和亚马逊打交道,你会有一段艰难的时期。所以在开始之前多学点东西,多学点东西,按照成功的步骤走,用成功的经验做自己的店,你会事半功倍。