中国跨境电子商务威胁零售业

中国的跨境电子商务平台对欧美市场的影响越来越大，特别是在俄罗斯、巴西等传统道路相对封闭的市场。阿里巴巴旗下的全球快递（global express）在巴西电子商务领域排名第三，仅次于亚马逊（Amazon）和eBay。在俄罗斯，这是当地的电子商务流量，每月页面流量超过7000万。通过阿里巴巴的跨境电子商务平台，中国数以百万计的中小企业、工厂或数以千万计的个人卖家可以跳过传统的零售渠道，以低价直接向各国消费者销售。

阿里巴巴电子商务平台跳过的这些传统零售渠道，很多可能是各国零售渠道中小企业的**贸易伙伴。如果这些中小企业在各国的合作伙伴逐渐被中国的跨境电子商务所取代，姚瑶不禁想到，我们的中小企业已经做好了应对的准备？

尽管全球快递在荷兰的交易量不为人知，但迅速攀升的流量和超低价产品却让荷兰电力企业大吃一惊。因此，荷兰电子商务协会成立了shopping2020项目组织，定期向会员发布市场调研和分析报告供参考，共同探讨解决方案。中国以内部运费向消费者直接运送全球快递产品的低成本模式，也使得荷兰电子商务联盟要求政府提出对策，希望政府加以规范。但只要电子商务协会不能颁发阿里巴巴的电子商务违规证书，这样的抗议消息只会进一步提振全球快速销售的消费者流量。

就像阿里巴巴电子商务平台出现假冒产品问题一样，这应该是中小企业品牌优势的大好机会，但如果没有快捷的整合品牌的跨境电子商务平台，这个机会也很难对企业品牌产生影响。中小企业主仍需改变心态，积极拥抱电子商务。或许他们可以借鉴阿里巴巴成功的跨境电子商务方式，但也需要找出差异化的商业战略和商业模式，避免进入低价竞争的红海市场。

回到前面的问题，姚瑶电子商务认为，中小企业可能的解决方案是：（1）通过协助合作伙伴共同成长，（2）共同打造自己的另一个阿里巴巴，（3）无所作为，忽视传统渠道合作伙伴的生存。

从耀耀电子商务在电子商务行业的探索和成长中，我们了解到，除非中小企业主对公司产品的独到性有的把握，没有任何竞争对手，如果他们采取“无所事事，不顾渠道合作伙伴生死”的策略，这应该是下一个政策。至少，我们应该能够“协助合作伙伴的成长”或者“共同打造我们自己的阿里巴巴”，提供一个快捷的跨境电子商务平台。

当然，如果这些想法能够结合起来进行运作，姚瑶编辑认为，属于自己企业的产品渠道不应该淹没在电子商务的红海中。通过快捷的电子商务技术，整合全球电子商务服务资源，建立快捷的跨境电子商务平台和协同合作生态系统，这是中小企业应对跨境电子商务的方式。