传统企业转型为跨境电子商务难吗？

当跨境电子商务业务如火如荼的时候，传统的对外贸易越来越受欢迎，就像孩子们吃不到糖一样。近年来，传统对外贸易增长缓慢，利润下降。许多受传统外贸渠道束缚的企业，无论是订单数量还是订单数量都在逐年下降。单位产品利润空间不断压缩，扩张空间变窄。

同时，新订单接触成本逐年增加，但新客户开发速度和效率不如从前，一些条件差的工厂产能严重过剩或生产几乎停滞。现在跨境电子商务越来越难做，门槛也越来越高，所以终，跨境电子商务企业都在争夺具有高质优势的产品。但传统的外贸工厂往往具有很强的产品研发和设计生产能力。好的产品，创新的风格，如果找到亚马逊的零售渠道，很可能在短时间内赚得非常大的钱，而且很容易在跨境市场上获得非常可观的回报，让自己的企业能够腾飞。

一般来说，跨境零售出口的利润率保持在零售价格的5-10倍。2019年传统外贸企业向跨境电子商务转型有哪些困难：一是传统外贸工厂或传统B2B模式的重点；二是跨境零售经营门槛高，一般工厂难以适应；三是，跨境电商运营团队缺乏；四是产品开发的市场容量有限；五是市场的投资和风险；六是，传统外贸工厂老板的思维定势有几种非常客观实用的方式将传统外贸工厂转型为跨境电子商务企业，供我们工厂的企业家和朋友参考。

这是一个初始投资成本较低的模式，但大平台与成都在企业友好性方面有所不同；平台的老大哥亚马逊的品类投资经理不易联系。通过这种方式开展跨境电子商务，企业首先需要招聘跨境电子商务人才，培养员工技能，打造强大的团队。因此，有助于企业在电子商务平台的技术支撑下，建立平台利用能力和业务发展能力，共同探索转型发展的路径。

目前，我国一些事业单位为传统企业员工提供跨境电子商务培训和实践课程，周期约为一周；这样可以让企业尽快启动跨境电子商务运营，适合急于转型的企业。

这是成功率和风险的方法。代理运营团队具有较为丰富的跨境电商运营经验，熟悉各平台的政策法规，精通跨境电商营销模式。它可以迅速帮助传统企业打开销售渠道。

传统企业向跨境电子商务转型的道路虽然坎坷，但可以让企业更上一层楼。国内电子商务市场规模虽大，但竞争激烈，流量成本高，抄袭严重。与国外相比，它还是很有前途的。