电子商务时代即将结束。线上+线下+物流的新零售才是真正的出路

谈到新零售的概念，马云在两年前的10月***提出。他说：简单意义上的电子商务时代即将结束。在未来10到20年内，电子商务在中国将不复存在。相反，真正的新零售将通过整合线上和线下模式与物流环节而诞生。

尽管这一观点在当时受到质疑，但事实胜于雄辩。马云提出“新零售”的口号已经近两年了，这一口号在行业内得到了全面贯彻，对***全球实体经济和零售业转型发挥了重要作用。新零售的出现已经逐渐明朗：它是一种以用户体验为底层核心、大数据驱动的泛零售业态。

阿里巴巴发出这一明确信号弹后，一家专注于洗衣粉等日用品的企业采取了独到的经营策略。它省略了经销商环节，直接放弃了一线和二线代理商。相反，它专注于选择三线和四线代理。在这些战略领域，它实现了资本布局，开展了拥抱实体店业务的多路径探索，吹响了新零售的集结号。它是近***的简单洗涤剂。借助互联网，简单洗衣粉在信息流、资金流、物流三大零售行业取得突破和创新，成为实体经济+新零售的示范企业。

商业博弈的关键在于效率和成本。过去，传统的零售模式本质上是以数量线性增长模式为基础的，这势必难以满足消费者指数增长的物质和精神需求。因此，它不可能是可持续发展的。只有转型才能通过商业模式的重构实现有效的指数增长，这是一条宽阔的道路，也是一块广阔的土地。

剑溪虽然是洗衣粉等商品，但它是新零售与实体经济相结合的超级品种，创造了高频消费情景。“剑溪生态链”计划启动后，剑溪可以让更多的代理商自行复制剑溪模式，这是建设生态系统的战略关键