“互联网+农业”：国外农业企业的借鉴

互联网+农业商务平台是一种新型的农业平台，它集成了金融、物流等社会资源，如大数据、云平台、物联网等互联网技术，实现了农业产业链的产业化，提高了生产效率。循环。

欧美信息技术成熟较早，19世纪末互联网覆盖率接近40%。其中，美国、英国、日本和韩国的农业电子商务都比较成熟。从他们的经验可以大致看出，农业电子商务基本上是朝着信息服务和交易平台两个方向发展的，垂直品类很容易在市场竞争中占据有利地位。

美国农民的主要在线活动是信息收集、财务管理、在线采购和农产品销售。

1） 农产品电子商务平台——localharvest

成立时间：2003年；

经营数据：覆盖3万个家庭农场和农场***；

业务及模式：农产品销售搜索+谷歌地图+网购（客户输入邮政编码，即可找到附近的农场、农贸市场、餐厅等），年搜索量700万。产品：网上交易、农业***、农场管理软件，提供农场管理软件csaware，收货季节后每月收取100美元使用费+2%的佣金；

优点：A.提高农场管理软件的使用率；B.即使产品不是本地收获销售，本地收获也可以收取交易佣金；C.CSA社区区域供应，降低物流成本；D.强调真正的绿色食品，鼓励农民和消费者建立联系；

成立时间：2009年；

经营数据：订单均价从2012年的15美元上涨至2014年的38美元，比杂货店平均价格低10%至20%；

经营方式：销售配送，60%为农户，10%为社区发起人，有购物折扣，其余为加米戈公司；清算周期，即时付款（其他付款周期为30-60天）；配送方式：只将农户交付给客户的农产品送到中转站；

流程：社区主办方申请成立食品社区——farmigo独立定制新的社区购物网页——主办方填写农业食品——主办方号召20多人消费——农场在48小时内将所有订单商品送到社区——消费者收到商品免费3天内，食品社区成立后，主办方需要每两周发布一次食品采集信息，农场每周提供一次食品社区订单汇总，每周一次点配送；

优势：无积压，无自产轻模式；无仓储，全是新鲜食品；团购模式轻松解决供应链问题；CSA社区化区域供应，降低物流成本；以消费者为主导的商业模式，主动营销的发起者（但对于中国来说，它阻碍了生产者与消费者之间的关系以及可追溯性带来的信任；

目标：建立美国***的农产品网上交易平台；

Farm online是1966年在英国建立的***个B2B电子商务网站，也是欧洲***的农业电子商务网站。综合服务，包括金融、农产品和农机交易、信息、气象等；

2000年。日本政府制定了农业信息化战略，促进农产品流通，制定了农产品的总订单、发货和结算标准，改革了批发市场的电子交易系统。日本农业合作社投资组合网站还负责介绍农业生产技术和市场情况。

终形成了大型综合性网上交易市场、农产品电子交易、专业化农产品网店、综合性网上***等多种农业电子商务形式。其中，农产品专营店竞争相当激烈，因为它们直接连接交易各方，保证新鲜，降低中间环节的成本。

2004年，**共有5个具有一定规模的农业电子商务。韩国农林水产信息中心为农民提供免费的电子商务技能培训。几年后，韩国农民的主页有8000多个。农民在主页上发布产品信息，直接与需求方谈判。通过网络渠道，收入增长了18%。

Kgfarm是韩国***的B2C农业电子商务之一。通过这个网站，消费者可以获得有关农产品和水产品的信息并进行交易。与韩国主要的B2C农业电子商务一样，他们也将在大型综合电子商务网络上开店。值得一提的是，克格法姆初有三种经营模式：政府经营、政府委托事业单位经营和私人经营。结果是***个失败了，第二个不好用。主要原因是政府经验不足，人民群众对农业、电子商务技术和运营经验为深刻。

通过对国内外农业电子商务的比较，可以发现，农业电子商务发展的重要因素有：**政策、网络环境、产品质量、服务水平（物流+金融）、价值分配等，发达的农业电子商务必须掌握农业的相关经验，不能脱离实际，还要有明确的市场定位和灵活的市场容量。