会议室|网易考拉至阿里考拉跨境电子商务路

我们的会议室成了集思广益的秘密基地

今天我们聚在一起要讨论什么？

哈默：啊，我的显示器坏了，啦啦队，***病

阿什：你需要一些新的东西。快去找老板报销

锤子：有报道。老板太小气了。他会给我200元的预算。你想让我做什么？帮我找到合适的人

华华：哈哈，坏老头总是很刺痛人。他爱你两秒钟

阿什：原谅我忘恩负义的微笑，哈哈哈

哈默：嗯，重要的是显示屏是用来海外购物的。200块很快就会成为锤子

华华：那你可以去网易考拉

阿森：他们现在叫艾丽科拉。他们已经从马路的南边搬到了北边

什么情况

9月6日，网易与阿里巴巴联合宣布战略合作。阿里巴巴集团以20亿美元的总投资收购网易旗下的跨境电子商务平台考拉

华华：阿里真是个动物园。有各种各样的物种。蚂蚁金福，天猫，赫马，飞猪，图努现在有一只考拉。猜猜下一个物种是什么

锤子：带皮的虾？为什么买考拉？它刚出来时曾被称为黑马

阿什：嘿，让我告诉你一件事

2015年1月，它正式强势登场。虽然进入网易局后不久，依托网易雄厚的财力和丰富的业务量，Netease koala通过巩固仓储物流基础，抢占国外品牌的授权，并利用价格战占领市场，成为不到半年的***梯队。很多人称之为黑马

2016年3月，政府出台了“4·8新政”实施的跨境电子商务零售进口税收新政策，大量跨境企业清仓离场，平台销量也出现下滑，保税仓库开工率几乎降到了尽头。

华华：你以前卖过真假产品吗

灰烬：是的，但事发后，网易考拉的公关姿态非常强硬，坚称其销售的所有产品都是正品，如此强硬，甚至将消费者协会告上法庭。

华华：虽然是这样，但用户肯定已经开始意外“离开”

是的，但它也在挣扎。考拉热衷于标准产品的促销，用新的品类烧掉流量入口，然后扩大品类，使下一个类似淘宝和京东的综合电子商务平台。但效果不是很好。从内部来看，自立模式对物流和仓储系统的要求很高，成本巨大。从外部看，天猫**等竞争对手竞争激烈，要想获得价格优势，必须降低毛利率，而且利润还很遥远

锤子和锤子：所以***，我们只能借高亏损换取高增长

阿什：是的，这超出了网易的价值观

去年年底，网易试图将亚马逊在中国的海外购物业务合并，以获得可靠的供应链。不过，在经历了2018年以来的挫折之后，丁磊对网易考拉不再慷慨，双方的价格预期也不一致，因此合作只能搁浅。此后，为了保证供应稳定，网易考拉不得不将供应链交给一个更不可控的第三方，因此，销售假货的根本问题并没有得到解决，反而进一步恶化。这也许是克服考拉品牌形象的***一根稻草，似乎无法挽回。