【电商创业】用强大的电子商务创业难吗？

经营不能创业主要有三个问题。我们需要更清楚。

一、做一个突发事件需要很多钱，但运营工资并没有那么高。

如果30万个月的销售火爆没有供应链支持，很可能需要近30万元才能转入。而经营性工资其实也没那么高。没有那么多钱可以投资！

所以20万的年薪是好的，他们的开销也不小。把它给我的家人，我就没有多少了。可怜的孩子们只能靠工作来养牛。有钱的孩子可以稍微动一下手术，让事情变得更好。

二是能力。

据说商铺存在前后有两种经营方式，一种是打江山，一种是守江山。一般来说，为**而战比较困难。他们的能力更适合创业，但他们没有钱。

守江山的人可以省点钱。然而，他们去创业却要死。

你现在看到的大多数***运营商都没有能力创业。

站在巨人的肩膀上，很容易成为神，但成长为巨人是困难的。我跑的***家店，一个月卖10万元到20万元，花了半年或8个月，20万到80万元，花了一两个月（一次聚会要几元）。

当你的商店已经卖了几个月，你有一个完整的团队，充足的资金，完整的供应链。你无法想象新年***天开行200-500次直达列车会有多困难。你不能报告这些活动。如果你去那里几天，你在哪里能找到成千上万的货物？想修一幅好画，艺术刚毕业，说这是我能力的极限。你确定你要和你的队伍一起跑吗。

有一个朋友一年能卖出一亿多家商店。说到创业，我直接问他：你敢不敢创业？

所以。你感觉像上帝的手术。他们通常不是神，而是凡人。大多数***商店在经营上没有取得成功，剩下的几家成为商店的股东。

因此，我诚恳地建议，无论店面大小，经营者都必须有较高的底薪和合理的佣金，这对你和店面都是有好处的。

第三点。这是心态。

因为烧自己的钱和烧老板的钱是不同的。

烧掉老板的钱是预算内***的结果。

烧钱就是在合理的范围内用少的预算。

因为你计算的太准确了，这意味着你的抗风险能力是0。只要有一点超出你的计算，你就会死。

做生意的时候，你关心的是赚了一笔破基金后能花多少钱，这笔钱会作为你的破基金预算。

当你是老板的时候，你会想如果你亏了钱该怎么办？我们能控制风险吗？如果我们输了，我们可以少输。

经过这么多年的电子商务，我非常清楚淘宝和京东的水深、运营风险和赔钱概率。作为家庭的支柱，如果几个月不把钱带回家，也许家庭的生活质量不会有太大变化，但如果是一年，两年呢？恐怕家人会惊慌失措。

如果你选择经营一家有名品牌的天猫专卖店，看来销量是很容易做到的。但背后的原因可能并不是真正的运营水平，而是品牌足够强大。看看优衣库。一件衣服被随意地挂起来拍照。它既没有美丽，也没有材料，但它仍然每月销售数千件衣服。你想换你自己的店吗？做一个大品牌的电子商务运营，天猫可能会把你当成主宾，活动资源需要什么，如果你创业，你可能进不了天猫的门。

第三个是关于球队的。

在一家大公司工作，你将配备具有很强推广能力的高水平艺术家。只要能为客户服务选人，水平就不差。同时，人事部门可以尽快招聘到你想要的人，产品部门可以开发出有竞争力的产品。就连打扫卫生的阿姨也会每天为你桌上的植物服务。有了这些，你可能根本没有意识到它们的存在，但当你开始自己的事业，所有以前不是问题的问题都变成了大问题。可怕的是你没能解决这些问题。

四是资金问题。

到目前为止，淘宝还没能玩到小额资金。如果没有大量的火车直接投资，可能就无法打击。我过去经常刷账单，但现在效果很差。当然，也有备货、活动前盘点等。如果没有一定的经济支持，恐怕开自己的店有很大的压力。