【跨境电商企业管理培训课程】欢迎参加企业管理实践培训

工商登记、免费培训、资金补偿、经验交流、公租房申请

***次知道公园的大小

企业的竞争离不开人才的竞争。人才作为企业的增值资产，需要处于一个良性的组织环境中，才能帮助企业发挥竞争优势，而这些都需要在人力资源管理领域去做。人才管理的核心价值和重要性已经得到大多数企业的认可，企业人力资源管理的投入和研究也在不断更新和迭代。

但是，作为一个初创企业或中小企业，由于缺乏系统、科学、合理的管理体制，往往存在以下问题：

受资金压力限制，员工福利偏离市场环境，难以引进优秀人才；

缺乏正确的管理认知和系统管理工具，企业内部摩擦增大；

内部沟通不畅，执行力不够，缺乏组织协调；

管理体制不健全，配套措施缺失；

上述问题正影响着企业的市场开拓、客户服务、品牌建设、企业效益，甚至牵制着企业的发展和战略落地。这些管理成果正成为公司的不良成本，形成恶性循环，使员工和管理者陷入思维的死角。如何构建与当前中小企业规模相适应的管理体系，以适应企业发展和优化组织管理？

本次共享将以中小企业为***，从人力资源管理的角度，从人才招聘、培训开发、绩效考核、企业文化、人力风险控制、组织管理、团队建设等方面，告诉我们应该如何运用什么样的管理工具或理念来改进和优化企业的人力资源管理。

研究方向：企业战略、人力资源、组织发展；

十年以上企业人力资源管理及运营管理经验，曾在**500强、中国500强及上市公司、安徽大型民营集团公司担任过人力资源总监、运营总监、副总经理等职务，他是安徽多家企业的管理顾问。

课程大纲：1。面对当前的招聘困境，中小企业如何运用专业思维制定招聘策略？2。当中小企业面临专业瓶颈时，如何进行有效的招聘管理？三。如何从专业的角度分析和评价面试官的简历和简历？四。如何利用数据管理提高招聘效果？5个。面对试用期员工，如何进行招聘管理和任期管理？

招聘管理作为人才管理的核心模块之一，其结果将直接影响到战略规划、组织发展、培训学习、人才留住等方面。由于人力成本的限制，中小企业人力资源管理往往使用非专业人员。本课程将以招聘管理的认知重建为***，从简历分析、面试评价、面试流程设计、日常招聘行为、数据化管理等角度，以简单有效的方式，让更多的中小企业提快捷率和质量招聘管理。