企业电子商务如何打造品牌及成本控制

无论你是大公司还是小公司，品牌都是企业的重要组成部分。这是潜在客户的***印象，也是贵公司对客户的承诺。虽然一开始开发一个品牌可能看起来很吓人，也很昂贵，但有一些有趣而有创意的方法可以让你的公司在不必花很多钱的情况下焕然一新。

1、 设计标志

目标应该有靶心。耐克有一个钩子。麦当劳有一个金色拱门。Logo可以帮助消费者快速识别品牌，并在脑海中留下持久的视觉印象。醒目的标志有助于传达公司的业务、价值主张和客户对公司的期望。创建一个独到和难忘的标志开始与头脑风暴。浏览互联网，了解你所在领域的其他业务，哪些有用，哪些无用。问问你的朋友和家人他们喜欢什么标志，不喜欢什么。

除非你是艺术型的，否则你可能需要寻求专业的平面设计师的帮助，他们可以使用复杂的工具将你的视觉变成现实。如果你的生意拮据，请联系当地大学的艺术专业，看看是否有新的艺术家愿意提供他们的服务。刚毕业的设计师需要建立自己的简历，并渴望工作，有时价格非常实惠。保持形象的基本功能简单，适合你的业务，但要确保它是美丽和原始的。避免剪贴画，老式图片，或任何其他可能混淆您的业务与其他公司。

2、 事件生成

事件是目前发展快的品牌理论的战略思维，所以企业就是公关。

通过策划、话题和组织，创造出具有新闻价值和社会影响力的人物或事件，吸引媒体和消费者的兴趣和关注，提高企业或产品的有名度和美誉度。

3、 给你的品牌一个口号

企业的名称并不总是让消费者清楚地知道企业在做什么。它通常需要一个标语来解释公司的服务和描述公司的地位。当你准备好自己的口号时，要寻找容易记住的、能真正代表公司的***组合点。再次询问你的朋友和家人有助于头脑风暴。尽量避免任何粗俗或冗长的东西，远离任何时髦的东西。一个永恒的口号不仅能帮助顾客记住你，而且不必在时尚褪色后再提新的口号。

4、 完善你的营销脚本

如果你是一个忙碌的企业家，你经常会发现你必须向那些对你的领域一无所知的人解释你的公司做了什么。有了精心准备的营销脚本，你总是可以向潜在客户、商业伙伴或投资者解释你的业务。建议小公司完善他们的营销脚本，并实践它们，直到它们是***的。从大声朗读开始——在车里，在浴室里，或者在镜子里，这样你就能看到你的面部表情和肢体语言。然后在朋友或家人面前练习。当你***次向潜在客户推销营销脚本时，一定要保持眼神交流，释放热情、友好和专业精神。如果你是真诚和自信的，他们会准确地反映在你的沟通中。

5、 成本控制

一、减少目标不明确的项目和任务。当企业有明确的目标时，每个项目和任务都是为实现目标服务的。项目立项分析后，可以减少目标不明确的项目和任务。2。明确各部门成本任务的“全成本管理”方法。具体方法是测算***成本。再将横向分解落实到各部门，纵向分解落实到集团和个人，并与奖惩挂钩，做到责、权、利统一，终在整个企业形成纵横交错的目标成本管理体系。三。成本核算和精细化管理没有标准化的量化，就谈不上节约和控制。引入成本控制计划是一个数字清单，包括可控费用（人员、水电、包装、消耗品等）和不可控费用（固定资产折旧、原材料采购、利息、销售费用等）。每月和每季度的财务总结将发送给经理，超支和异常数据将标记为红色。在月底的总结会上，相关部门需要对超支部分进行说明。四。成本管理的推进和延伸是推进和延伸成本控制，即增加技术投入和控制采购成本；延伸是上下游一体化。