目前国内上市的跨境电子商务公司有哪些？

深入谈谈奥吉新上市，您可以一睹跨境电商上市公司的风采！希望能部分解决你的问题。因为我认为Aoji模式是一种标准的跨境电子商务出口企业模式。

1、 另一个跨境电子商务上市：奥吉电子商务

经过百源裤子产业和全球电子商务的大转型，以及借壳上市，另一家跨境出口企业虽然是新三板，但已成为上市公司。然而，与跨国裤子在并购、剪接、业务量聚集、故事讲述、资本运营转型等一系列令人眼花缭乱的环节相比，存在着一些是非。奥吉电子商务的跨境电子商务谱系、结构、上市方式、业务主体构成与积累、发展方向等都非常正式，具有借鉴意义。在阅读了数十页的奥吉电子商务：公开转让说明后，我觉得这是一本教科书，为这批发达的跨境出口企业布局。我真诚地建议所有同事把它翻出来看看。平时看不到这么详细的内容。哈哈。特别地：

如果规模接近，我们可以看到：股权结构（我有一点知识，我觉得管理层、机构和员工之间的平衡很好）；

2、 关于创建过程：陆海与奥吉

奥吉的发展历程是外贸电子商务发展史上为人熟悉的同步版本，见证了跨境电子商务出口产业形成和发展的全过程，并终取得成功。

新三板上市

2013年至今，奥吉大力发展自主品牌，主要包括充电器、移动电源、开关插头等自主研发的产品。为了提高市场竞争力，奥美还建立了海外仓储物流体系，包括中国物流中心、欧洲物流中心、澳大利亚物流中心和南北美洲物流中心。

从奥吉核心创始人陆总的一些言论中，我们可以看出解决创立过程中重大问题的决心。

例如，从贸易差额的价格战到品牌的确定：

“这个行业从2003年到2004年，经历了十年的周期。一开始，我国出口企业靠产品差价取胜。在互联网不发达的情况下，中国商品的价格优势和多样性带来了快速发展的过程。外国消费者对中国商品的巨大需求导致，无论卖家在哪个平台，**很快就能开发出自己的产品。

然而，在十年的发展过程中，全球信息越来越透明，国外的消费需求也发生了变化。如果跨境电子商务仍停留在产品质量差、价格低、物流时间长的阶段，就只能面临被淘汰的风险。这和国内的电子商务是一样的。淘宝网原本有很多假冒伪劣产品和仿冒品，用户并没有得到各方面的保证。后来是京东和天猫的定位。

早在2012年，我们就看到了行业存在的问题，意识到价格战和劣质产品的方向已经没有未来，于是开始思考更高层次的发展模式，并决定在2013年开始做自己的品牌。因此，近年来，我们能够保持高速增长。”

创始人背景资料：

从事跨境电子商务十多年的陆海川先生，是中国跨境电子商务领域的***位***，擅长以互联网创新思维进行公司发展的战略布局和管理，曾就跨境电子商务运营管理经验进行分享和演讲由各省市跨境电子商务协会多次举办的跨境电子商务发展论坛，为发展子商务产业做出了巨大贡献。陆海川以机动性强、团队执行力强、落地能力强著称，是跨境电商品牌的标杆人物。

（哈哈，这是我年轻的时候，吃肉比较早。厌倦了上市的人都很憔悴）

3、 公司财务报告及业绩

跨境电商龙头企业的净利润率如此之小，着实令人担忧。

了解深圳市政府补贴情况：

奥美业务收入来源分布：

4、 奥吉特色概述

一、专业的团队，均衡的股权结构：公司创始人陆海川、傅慧悦均为专业跨境电商卖家，拥有十多年的从业经验。2009年，他带领团队赢得易趣中国销售***。,

公司股权结构由来已久，核心员工全部持股。

目前，在整个跨境电子商务领域中，以自建小语种独立网站平台+自主奥凯产品品牌的双驱动模式独树一帜。来自eBay销售***团队的90%的同行在争论这是一个三方平台还是一个自建的站点？你想建立自己的品牌吗？我们可以看到，奥基的行动比言语更伟大。

奥吉采用“品牌官网+第三方平台业务”的模式。坚持3C品类的品牌线，建立专业的3C数码产品网站，利用第三方平台业务开拓市场，树立品牌形象，终引导用户登陆官方网站。

2013年底，公司开始走自主品牌研发设计之路，根据各跨境电商销售平台的大数据分析，确定产品形态，包括产品需求、价格、外观和功能分析，进行设计开发，委托工厂生产自有品牌标识形象为全网销售。在产品研发和设计方面，奥吉利用自己的互联网大数据分析系统构建产品模型，整合自身品牌供应商和客户之间的互动。整个过程由品牌研究者和网民共同完成。奥吉是跨境电商行业为数不多的拥有自主品牌产品的公司之一。奥吉通过对上游供应链资源的深度培育，发展了大量长期战略生产伙伴，使品牌产品能够实现高质量和高性价比的结合，形成了自己的品牌优势。

据深圳友人介绍，奥吉在多个**建立了海外仓库，可以让消费者享受24小时送货的***客户体验（与一般跨境电商同行相比）。

与同行业的超级SKU实践相比，奥吉的品类扩张仅次于专业化。”如果你不够专注，新的类别不足以设置你的竞争门槛和带来良好的重复购买率，你只是不这样做。因为一旦你把它拔出来，你就会成为别人拖累的对象。”一个品牌的发展应该有自己的空间，也要有差异化的模式，更重要的是要有侧***。目前，Aoji的官方网站业务、亚马逊平台业务和eBay平台业务是完全独立的三条业务线，相当于三家公司分别在做。他们有不同的定位和不同的任务，他们根据奥吉的品牌支持，专注于不同的空间。

6、欧洲市场的集约培育：主要市场的并购，增强竞争力，而不是横向扩张

去年，奥吉**正式收购外贸B2C网站antelife，双方将整合自身优势资源，进一步深化以西班牙和德国为主的欧洲市场。此后，奥美**将运营三大独立垂直B2C网站，主要分布在德国、法国和西班牙。其中，antelife是其在欧洲手机市场努力的“武器”。它将聚焦西班牙和德国，然后辐射到周边重要**。

奥吉**以期权加现金的方式收购了antelife。antelife的前创始人兼***执行官被调任奥吉**全球供应链总监。双方在前端和后端进行了一系列整合，并将在采购、客户服务、海外仓储、本地营销等方面共同努力。