2019年做电子商务，拼多多和淘宝哪个更有优势？

很多新的电子商务人士都问我这个问题：现在做电子商务是不是太晚了？是淘宝还是拼多多？

看来品多多还是很关心的。近日，各大电子商务平台2019年一季度数据发布，品多多活跃用户超过3亿，仅次于淘宝和京东，月度Gmv（商品销售）已超过100亿，那么如果我们要在2019年做电子商务，品多多和淘宝有什么优势？

许多“”对平度多持乐观态度。他们说淘宝在早期也是一个低成本的产品。品多多正在转型为中高等产品，成为第二淘宝！

按理说，品多多也在向品牌馆等中高等发展，二年级的学生会去淘淘系的品牌商。

我相信整件事发生在六一八时期，大家都知道，道家的垄断协议直接扼杀了道路的源头。如果是你，你会选择什么？

淘宝年销售额几亿、几百亿。我们和你签了协议。此时，品多多也来给大家政策和支持。你淘宝做了吗？

一方面是未知的新市场，另一方面是稳定的年收入XX亿。你怎么选择？

品多多创业的时候，他愿意做的是淘宝推出的各种低端产品。他们是淘宝主动放弃的供应链的一部分！

品多多的低价不是他的策略。更被动，更无助。如果有大量的中高等供应链跟他玩，傻子可以做9元9包的邮递业务。又累又难赚钱。低质量的客户更难做到，负面消息层出不穷。

在网上投诉，发现土曹的声音一直在年轻人群体中，而倡导者大多是中老年群体。

不可能，现实是中高等被淘宝吃死了，市场上的供应链只有低端和超低端，所以低价是一个很无奈的招数！

因为这条路线，一系列的“并发症”和隐藏的危机将非常尴尬。

拼多多，为了聚集、维护和扩大用户，只会在众多平台中脱颖而出，做到“无小，只有更低”。

这对顾客有好处。但真的会好吗？你买的不是你卖的！

如果一个企业想提供“性价比高”的产品，一两次促销和亏损就可以理解为战略布局；没有哪个企业总是“秒杀”？劳动力成本、仓储成本、生产成本等无形支出是任何一个商人头疼的问题。

那么，这种模式背后隐藏着怎样的竞争环境呢？

不管是哪一种，用商业的本质来概括：没有利润，没有早！

让我们说它是可怕的：只要我们的信息披露一次，你经常在电话簿上联系的朋友、同事、家庭成员甚至月收入的详细信息就会被曝光。

于是各种各样的电话，各种各样的贷款和其他的商业营销都来了

另一方面，淘宝网已经成名多年，并一直在追求“传统鳄鱼”品牌。但毕竟平台底部不干净，鳄鱼也不想加入我们。于是，天猫、知识产权等布局开始清理“不合格”卖家。

所以，淘宝不愁怎么玩拼多多。马云的团队非常清楚这些消费者和卖家给平台带来了什么样的困境。

也就是说：一百个人消费十元产品，不如十个人消费五十元产品

所以在其他的回答中，我和大家分享了平多多冲出了视野，我期待着下一步如何裂变和创新。但用老办法，快死吧。

我是淘宝、京东、伟平和苏宁的卖家。我没有进入平度多，我的朋友也没有。

当然，在这两个平台的选择上，我们不能一概而论，而是要结合自己的情况来选择。

首先，我们需要对我们销售的产品进行分析，并将平台的总卖家的利润与同型号的总卖家的利润进行比较。如果利润太低，在两个平台的竞争中很难生存。

在下一篇文章中，我将分享如何找到竞争小、利润大的蓝海产品。注意不要迷路！