这些跨境电子商务公司正在中国结算头寸，并在印度增加470亿头寸。亚马逊是对的吗？

近日，“亚马逊退出中国”问题再次升级。据中国经济网报道，亚马逊在中国的官方网站不能一次开通，这可能是由于网站商品折扣和服务器负担过重导致流量剧增所致。

据网友反映，亚马逊在7月18日停止向第三方卖家提供服务，很多卖家开始清仓打折，***折扣为20%！为此，有网友开玩笑说，亚马逊太低估了中国消费者的购买力。如果继续这样购买，亚马逊可能会突然不想退出中国！

一边清理中国，一边给印度增加470亿？

亚马逊在中国市场的失败，是因为亚马逊的中国高管没有“实权”，面对“双11”等竞争对手的促销，他们害怕自己的脚。据报道，王汉华担任亚马逊中国总裁时，不得不向美国汇报人事招聘、财务、技术等方面的情况。

但在印度市场，亚马逊***执行官贝佐斯派出了自己的“影子”——玛丽亚·雷因茨担任负责人。这位亚马逊高管与贝佐斯会面已久，学习了他的管理方法，然后开始了重要的新业务，可以说是实权。不仅如此，这位**首富还亲自来到印度，身着当地民族服装，站在用印度皮卡装饰的“花车”上，向民众挥手致意。

据国外媒体报道，亚马逊宣布2014年将在印度投资20亿美元，随后在2016年再投资30亿美元，2018年上半年再投资20亿美元。这使得亚马逊在印度的投资达到70亿美元。显然，亚马逊在印度市场的地位增加了470亿元人民币，这表明贝佐斯非常重视印度市场。

印度会复制中国的高增长奇迹吗？不是那么容易！

亚马逊对中国和印度的不同态度让人们不禁要问：贝佐斯为何如此不同？事实上，许多跨国巨头，如亚马逊、苹果、富士康等，为了复制中国市场高速增长的奇迹，纷纷从中国转移到印度。他们认为，印度不仅具有中国市场的一些优势，而且经济增长速度更快，人口结构更具优势，未来有可能超过中国。

诚然，印度的市场规模和潜力有很多优势，但亚马逊进入印度，面临的挑战和困难也是显而易见的。首先，有语言问题。目前，印度约有7亿文盲，能读写英语的非文盲人口不足1亿。印度有32种不同的语言（每种语言至少有100万人使用）。要进入印度市场，互联网应用程序需要与多种语言兼容。相比之下，2000多年前的秦朝统一了汉字。

其次，印度的男女不平等现象也很严重。研究显示，在印度，只有38%的女性使用手机。在农村地区，妇女被禁止使用或拥有手机，否则将面临2100卢比的罚款。在中国，这种情况几乎难以想象。在某种程度上，中国女性已经成为主要的消费群体。

第三，印度的整体消费能力仍然不足。例如，大多数印度人买不起1000美元的iPhone；许多印度人平均年收入2000美元，仍然使用12美元的功能手机。因此，目前的印度市场没有中国市场大。Facebook、谷歌和亚马逊在印度市场的收入仍然很低。

综上所述，像亚马逊这样的跨国巨头离开中国，迁往印度是可以的，但不可否认的是，印度市场仍然没有什么问题。此外，印度将复制甚至超越中国的高增长奇迹。尽管这一论点在**上非常流行，特别是在印度，但实际情况可能并非如此