国内电子商务人员不应盲目进入亚马逊，而应有新的运营思路

近，我真的听到了太多关于亚马逊没有货源的电子商务的消息。大部分消息来自目前从事跨境电子商务的人士。同时，国内电子商务也不太好，这导致国内很多电子商务人员都在不断地向跨境电子商务转型。亚马逊的无货源模式真的适合国内电子商务人员的转型吗？其实，这个原则很简单。每一个新兴产业的崛起都与它们自身的努力有很大关系。所以今天我要向大家解释，国内电子商务人员不应该盲目进入亚马逊，而应该有新的运营思路。

没有做过国内电子商务的人肯定不知道该怎么做，甚至很难知道下一步该怎么做。如果你做一个小的编译，你可以简单的解释一下亚马逊无源模式的整个三维项目，这样你就能对这个项目有更深的了解。在选择项目时，千万不要盲目地把亚马逊进入一个行业包括很多方面，***是选择，第二是优化，第三是广告，第四是成本控制。

无论你是处于无货源模式还是高质商品模式，其中都有一个非常关键的因素，那就是选择。如果你的选择不好，即使店里有更多的商品，也于事无补，所以操作起来难免会事半功倍，甚至没有收获。

让我们从Amazon的无源模型开始，它实际上非常简单。一个直接的ERP管理系统可以管理货物。同时，无源分发模型只是一个入门级的。如果你真的想在跨境亚马逊做得好，就必须在前期做一个无货源的分销模式，因为前期投资的成本不太高，如果在前期做一个高质的模式，投资的成本比较高，所以做好一个行业重要的是先进入这个行业。