为什么总有人“迷恋”亚马逊的跨境电子商务

曾经有人采访过一位伟大的作家，他在XX商学院的两季录音节目中出版了18本书，上了600多节课，希望能看看他的写作技巧。这个大家伙并没有提出一些无聊的理论，他只是谈到了他在小学的“写作”经历。

我上小学的时候，和大多数同学一样，我不喜欢写作。有一次，我碰巧在小学报上看到一篇作文，叫我十岁生日，所以我写了一篇新的。写都写，不要浪费，我把这篇文章，交给语文老师。然后，我的语文老师做了一件我不能忘记的事：在课堂上读这篇文章，表扬我。上帝啊！你知道我当时的感受吗？比如吃五个鸡腿和十个冰淇淋。我觉得有点写作的乐趣！”

这位***作家生动地描述了当时的情景，仿佛回到了那个童年。

由于当时写作的乐趣，作者开始频繁写作，写作能力不断提高。他的写作能力的提高使他对文章有了更多的认识，从而提高了他的写作乐趣。

从“写作能力到写作乐趣”的因果链也依次相连，正式形成一个闭环。这是我们今天要讲的“增强电路”。

在商界也是如此。创业公司CEO重要的任务就是找到自己的提升环，然后尽***努力提升环，让公司能够逐环提升。

例如，亚马逊的全球电子商务帝国。买家越多，卖家就越愿意出手；卖家越多，买家就越愿意亚马逊成功的“增强循环”

亚马逊今天大获成功。就连Facebook高管也出面出资，收购亚马逊而不是Facebook。为什么？他说，因为亚马逊的成功是模式驱动的，而Facebook是用户行为驱动的。亚马逊模式成功后会更加成功，而用户行为也一直在改变，Facebook永远不会安全。

从顾客体验出发，通过因果链的不断强化，亚马逊终回归到顾客体验本身，形成一个闭环的“强化环”，从而成为亚马逊成功的“秘诀”。2003年，淘宝网成立，决心成为亚马逊的驱动力。淘宝网的“电子商务增强电路”是，买家越多，卖家越多；卖家越多，买家越多。这样的结果根源于淘宝网的准入门槛很低，这也导致商家利润空间不断缩小；准入门槛低，卖家素质参差不齐，导致恶性竞争；持续的驱动力正是因为淘宝等国内电子商务平台的“不当提升圈”迫使商家寻找一个公平公正的平台。

亚马逊面临着全球用户减少、卖家减少、买家增加和平台账户减少的局面。其次，亚马逊的平台监管特别严格，严禁刷单、流量等现象。平台背后严格的监管制度，一旦发现非法经营，直接封锁店铺