当阿里以20亿美元赢得网易考拉时，他的电子商务帝国有多雄心勃勃？

上午，阿里巴巴微博官方宣布，已与网易达成战略合作。集团将以20亿美元收购网易旗下的跨境电子商务平台考拉，并作为主要投资者参与网易云音乐7亿美元的融资。这桩巨额交易的跌宕起伏终于告一段落，这是继阿里巴巴2014年以283亿元入股苏宁云商后，规模***的一笔交易。

2014年可以说是跨境电子商务的***年。电子商务企业包括阿里巴巴、聚美优品、唯品会等，快递企业包括顺丰、申通、邮政等，就连门户网站网易也推出了自己的网购考拉。同时，资本市场的认可也是对海涛业务的进一步肯定，包括CN海涛、海涛北、鼎鼎、米涛等电子商务网站相继获得融资，预示着未来跨境电子商务的广阔前景。

2015年初，网易推出了自己的跨境购物平台——考拉网上购物。凭借自己的跨境模式和对海外道士“货真价实、服务周到”的承诺，这个后来者在推出一年后，于2016年底登上了跨境电子商务行业的榜首。在2016年的战略会议上，网易考拉CEO张磊甚至提出了当年冲刺100亿销量的目标。2017年，网易考拉海沟先后在欧洲、澳大利亚和新西兰、日本和美国等地举办招商活动，计划斥资100多亿美元，从**各地引进民族品牌和商业超级合作伙伴。

在考拉网络购物的成功示范下，自主经营的跨境购物模式逐渐取代“海外购物”模式，成为海外购物市场的主流。2015-17年，不仅小红树、顺丰等新平台也相继选择了自主运营模式，传统电子商务巨头阿里、京东也继续拓展自主运营业务，取得了良好的市场效果。

2018年11月，京东正式将全球品牌升级为“海盾全球”。定位为“京东全球直购平台”的海盾全球，将聚焦原产地直购模式，强化自身直购，突出原产地直购和京东分销的优势。

我原以为网易考拉会成为一匹跨境电商的黑马，类似于深陷线下城市的品多多，激起阿里巴巴电子商务帝国的雄心，至少专注于跨境电商。然而，随着这笔交易的完成，跨境电子商务之战即将结束。

未来，跨境电子商务没有想象空间，只有阿里巴巴一家。

2、阿里巴巴电子商务帝国的梦想

据内部人士透露，阿里巴巴的核心电子商务业务希望推动增长。一方面是拓展下沉市场空间，另一方面，跨境电子商务也是一种选择。

阿里巴巴从一开始就非常重视跨境电子商务的发展。2016年，马云提出在博鳌论坛设立ewtp，帮助中小企业、女性和年轻企业家更容易进入全球市场，为阿里文化注入全球思维。在此框架下，天猫**负责阿里巴巴进口战略的实施。对此，张勇也表示，跨境电子商务不是暂时的出路，但在ewtp的框架下，很有可能为全球新的经贸体系和新的经济特区创造一个窗口机会。

2018年11月，张勇还宣布，未来5年，阿里将实现全球进口2000亿美元的目标。2019年3月，天猫**在首届中国**博览会启动会上正式升级为阿里巴巴进口业务部，并宣布将继续加大投资力度，5年内实现120多个**和地区的进口覆盖，将商品从4000种扩大到8000多种类别。

值得注意的是，天猫内部结构也进行了调整。原本向晶杰报到的天猫进出口业务部总经理刘鹏已经改为直接向张勇本人报到。今年年初，刘鹏还发布了天猫**2019年的***战略，其中重要的是提升直营业务，以平台业务打造“两轮驱动”模式，赋能全球品牌，打造海外仓直购新模式，构建全球供应链网络海外“小而美”品牌。

显然，阿里巴巴决心继续增加跨境业务。对于阿里巴巴来说，收购网易考拉比实际收入更具战略意义。

首先，跨境电子商务的发展轨迹突然发生了变化。阿里巴巴通过收购网易考拉，将跨境电子商务的市场份额提高到50%以上。一方面，通过供应链的整合和优化，阿里巴巴提高了品牌谈判的主动性。

另一方面，它有效地防止了潜在的竞争对手，如网易考拉的收购候选人相互竞争。

其次，有效弥补了阿里巴巴在跨境电子商务领域的短板。首先，网易考拉拥有业内***个保税区。目前，网易考拉的仓储网络布局已在原15个跨境综合实验区和试点城市的绝大多数地区进行，保税仓库面积超过100万***；目前，考拉已在日本、韩国、美国和欧洲设立了采购点，以自行购买，同时投入大量资金自建保税仓库。该系统可以帮助阿里进一步提高基础设施建设能力。其次，网易考拉是业内“次日”和“当日”分销服务的***品牌，正在加快线下门店的布局。据悉，2019年，网易考拉将在国内开设12家线下门店，进一步实现高质厂商与消费者的快捷对接。

第三，网易考拉是一个建立在母婴类基础上的跨境电子商务品牌，而天猫**的优势一直在美容化妆领域，在品类上形成互补性。同时，由于考拉在跨境电子商务领域的深耕细作，考拉已经落户了一个高粘度的用户群。收购考拉将进一步优化天猫**的品类、供应链和用户结构。

***，市值近1万亿美元的全球电子商务巨头亚马逊一直是阿里巴巴的目标。

在全球电子商务渗透过程中，亚马逊着眼于市场全球化，在亚马逊中国、亚马逊英国等多个**设立子公司，开通“海外采购”等渠道，增强**购物的可行性和便利性。此外，亚马逊还对印度等不发达地区进行了大量投资，并在全球各地设立了仓库，通过投资收购和基础设施建设逐步扩大全球布局。

同样，通过天猫**，阿里巴巴帮助海外品牌和零售商吸引中国消费者，建立品牌有名度，而不必在中国建立实体店；通过aliexpress、express和1688平台，阿里巴巴将中国和**各地的商家连接起来，将中国产品销售到海外。同时，阿里巴巴还通过海外投资和收购推动全球化战略进程。收购地区***的电子商务公司lazada，帮助阿里在印尼迅速扩张。

此次收购网易考拉，有利于阿里整合**资源，进一步提高其电子商务在全球的渗透率，缩小与亚马逊的差距，从东方成为**电子商务巨头