震惊的！跨境电子商务的出口已经到了，这一领域的创业者月收入超过100万

近二十年来，互联网深刻地改变了中国人的生活方式和习惯。网络经济正成为国民经济增长的重要引擎。在购物习惯方面，淘宝深深地影响了人们的心灵。每年的“双11”是网络购物培育出来的网络时代的节日。然而，对于淘宝卖家和天猫卖家来说，近两个越来越难进入，因为来自同行的竞争越来越激烈，流量成本越来越高，大部分网店处于亏损状态，但在现阶段，**电子商务的发展也如火如荼，也就是说，我们所说的跨境电子商务，正以闪电般的势头迅猛发展，其普及程度已达到“跨境商务”的水平。以草根创业和价格战为特征的跨境电子商务已经过去，这并不奇怪。由于对语言、货源、物流等条件的依赖，跨境电子商务不像传统的淘宝网店那么容易进入。

吴波认为，要做好跨境电子商务，必须做好以下三件事：

***，供应链。

判断供应链实力有两个维度，一是深度，二是价格谈判能力。

一、整合深度：***的重要性应该提到。只有加强对特定品类的培育，才能强化供应链的深度，控制产品质量和成本。例如，贝多罗平台的一个成员销售四种电子烟，年流量为4000万支。

二、价格/成本：由于没有本地化优势和跨境用户群，大部分用户对价格非常敏感，具有很高的灵活性。尤其重要的是要有能力获得具有价格优势的产品。由于有大量的卖方成员和足够多的制造商进行价格谈判，贝多罗平台为成员提供了高性价比的货源。

二是销售渠道。

吴波说，作为三方平台没有什么可说的。高质账户的数量直接决定了销售额的增长，特别是对于易趣来说，这个跳蚤市场没有太多的促销活动，这是长期以来***的事实。在快速销售之后，由于有许多活动和促销，增加了许多人为变量。此外，亚马逊，每个人都在为每个列表的控制权和排名而战，而产品和一些品牌壁垒非常重要。但总的来说，三方平台的账户死亡率很高，因此有时间积累商业信誉的高质账户成为核心竞争力。适应平台规则的能力：平台规则决定产品的曝光率，直接影响销量。别再说了。我们必须为不同的平台配置产品线、定价和支持服务。平台的规则平台是主平台，我们不能采取一种尝试和测试的方法来尝试一个新的平台。

三是物流。

在物流资源不足的情况下，物流渠道的谈判能力决定了配送的速度。贝多罗平台整合沿海**物流公司，为会员卖家提供服务。