据说工厂的销售量和跨境电子商务合作将翻一番。如何分配股利？

随着“跨境电商热”的持续升温，该厂从与传统内贸公司的合作向与跨境电商的合作转变的趋势一段时间以来愈演愈烈。但仍有许多工厂在等着看他们能否参加。

事实上，这是工厂合作转型的好时机。2018年以来，许多跨境电子商务平台纷纷出台新政策，旨在周全提升消费者的购物体验。但对于大多数卖家来说，平台对产品和服务的要求更为严格。过去，跨境卖家都是以运营为导向，对产品端关注度不高。现在，发展速度受阻。如果销售商想突破瓶颈，产品供应链必然成为***个转变点，工厂与跨境电子商务的合作机会就会出现。

工厂与跨境电子商务的合作要求是什么？

相信每个跨境卖家都不希望自己的弹出式产品短缺。因此，卖方将在货物缺货前，按过去的生产期限向工厂下订单，工厂应保证按承诺完成生产和备货，以保证卖方车间的正常生产和经营。因此，工厂的生产效率是决定跨境卖方合作的关键。

对于跨境电商卖家来说，如果能与厂家合作解决产品质量稳定、产品包装规格等细节问题，何乐而不为呢？

产品的销售量有很多不确定性，所以每次跨境卖家向工厂下订单，订单的数量都是不相等的。工厂应保证在一定的货物范围内进行跨境电子商务采购的灵活性，不应规定每次的订单数量。

工厂自身产品的专业知识与卖家的跨境电子商务知识相结合，可以大大降低卖家的试错成本和时间成本。这种融合了平台选择评审和海外市场实际需求的新模式，可以为跨境电商卖家提供***的便利。

面对跨境电子商务的巨大流量，工厂应该如何抓住机遇？

小卖家的选择非常依赖于平台，但是平台的快速发展对小卖家来说并不是那么友好：很多***的产品都会注册商标，导致小卖家没有货可卖。对于小卖家来说，库存压力也是个大问题。

不过，这家工厂有足够的资金和经验。申请产品专利、商标，或者分批准备一些产品到海外仓库，利用海外仓库直接为卖家提供寄售服务，都非常容易。今后，该厂势必抓住这一波小卖家。

对大卖家来说，***的挑战是如何保持产品的竞争力。能否对供应链资源进行优化整合，提高产品迭代速度，保持好品牌商品的持续稳定供应，是大卖场要考虑的主要问题。

因此，与大卖家合作，工厂应该做两件事：

一是产品不断优化创新。产品迭代不是卖家擅长的。与时俱进的工厂将与更多的大卖家建立长期的紧密合作关系。

二是产品供货期限。除了从源头上控制生产速度外，工厂还可以利用海外仓库直接从卖方目的国供应产品。工厂可以提前一定时间与卖方确认某一产品的订单数量，然后批量生产，直接海运或空运到目的国的海外仓库。当卖方需要补货时，可以直接从海外仓库发货，大大保证了供货期限。此外，工厂将货物直接运往目的国，这也降低了卖方清关缓慢和运输困难的风险。我们相信，能够做到这一点的工厂将获得跨境卖家更多的信任，并赢得“大商机”。

因此，选择可靠的物流和海外仓库可以帮助工厂赢得更多的商机。如果您的工厂需要中美物流服务，请选择必要的中美跨境电子商务产品，为您提供中美FBA及海外仓储综合服务