电子商务巨头沃尔玛（Wal-Mart）在进入印度方面一直受挫，并计划在规则改变后重新进入印度市场

据报道，美国巨头沃尔玛已经在印度解雇了三分之一的***管理人员。据印度媒体报道，沃尔玛已经无法抵御竞争，因此放弃了***的发展，公司将专注于网上销售。

沃尔玛已经裁员56人，其中8人是其印度分公司的***领导。路透社援引不具名消息人士的话说，裁员主要与沃尔玛在印度的基础设施部门有关。据《经济时报》消息人士透露，孟买仓储中心的清算和公司网上销售策略的变化。

印度分部负责人克里斯希伊耶（Krish Iyer）证实了裁员的消息，但否认沃尔玛发展战略的改变。

沃尔玛于2007年进入印度，当时它与印度Bharti集团（Bharti group）合作开设了***家***。沃尔玛的分公司是小企业、商店和酒店经营者的批发商。印度法律禁止外国公司销售零售产品。

据估计，印度大约有1200万家基拉纳商店，其中约95%是零售杂货市场。

印度的零售市场价值约6700亿美元。2013年，特易购与印度塔塔公司（Tata）开设了***，并计划到2020年开设200家门店。特易购进入印度一年后，家乐福和法国欧尚连锁店离开印度。***家连锁店关闭了在印度的门店。第二家连锁店没有与其在印度的合作伙伴达成合资协议。对法国公司来说，印度的销售障碍是禁止独立零售店。

与此同时，沃尔玛继续推动印度市场，并于2013年收购了印度合作伙伴巴特。沃尔玛开始在印度开展独立业务。因此，它禁止零售贸易。截至2019年3月，沃尔玛在印度的损失超过3亿美元。

沃尔玛可能计划一旦规则改变就进入印度零售市场。

2018年，沃尔玛以160亿美元的价格收购了全球***的电子商务平台。Flipkart在印度的市场占有率约为三分之一，与亚马逊在印度的分公司相同。认为，印度的贸易未来取决于互联网。到2020年，互联网的价值将超过1000亿美元。

然而，indianrelianceretail及其jiomart互联网平台正成为全球企业的新竞争对手，估值高达340亿美元，超过英国的乐购（Tesco）。Mukesha Ambani的商业模式是使用Kiran商店进行订购和送货，而家庭商店的店主可以从与jiomart相关的批发商那里获得折扣。

沃尔玛和亚马逊的***一个打击可能是2019年出台的法规。全球巨头作为外国公司，不能在自己的平台上出售自己的库存。他们只能充当中间人，这不适用于包括信实零售在内的印度公司。