网易与天猫**整合，定价20亿美元，为何要断绝电子商务业务？

8月13日，阿里巴巴与网易谈判收购网易考拉的一系列消息传遍全球。不过，昨天没有否认的两党今天有可能做出决定。

8月14日晚些时候，据相关媒体报道，阿里巴巴和网易正在讨论收购网易考拉的具体细节。目前谈判已经完成，收购价格约数十亿美元。收购完成后，网易考拉将与天猫**全面整合。

笔者所在的网易考拉相关群体也经历了热烈的讨论。一些用户一直在考虑是否继续加入考拉。有用户认为，天猫**与网易考拉合并后，将直接占据中国跨境电子商务平台的半壁江山。

作为跨境电子商务的***平台，网易考拉的市场份额和净利润都非常可观。为什么要与天猫**整合？

追求梦想

网易已经很长一段时间没有电子商务业务了。2013年，**自贸区相继建成。对于业务范围广泛的网易来说，这是一个机会。

毕竟，经过18年在互联网行业的努力，丁磊准确把握了互联网门户、游戏、音乐等渠道，抓住了进入电子商务领域的机会，与天猫、京东竞争并不难。

当时，阿里巴巴在支付融资方面建立了自己的壁垒，京东走上了物流之路。丁磊认为，电子商务的核心是商品。电子商务的本质是如何将***成本效益和适合的商品带给中国13亿消费者。

把全球好的产品带到中国并带给中国消费者是网易考拉成立之初的想法。得益于网易的资金和资源，网易考拉有足够的资金和实力在全球设立采购点，他们可以自己在全球采购。

在不到一年的时间里，考拉借助“借口纪念碑”在跨境电子商务领域打开了一片空白，先后在日本、韩国、德国、意大利、美国、澳大利亚等国开设了海外分支机构，全球业务团队超过400人。

然而，正是因为我们抓住了本质，商品才是核心。虽然在遭遇跨境电商税制改革的新政策后，增长势头很快恢复。商品销售远远超过天猫**、京东**等竞争对手，订单均价接近聚美精品的两倍。

对于网易考拉强劲的增长趋势，丁磊表示，电子商务只是一种形式，终成为100亿甚至1000亿规模的零售商是关键。

但是，那些想把网易电子商务打造成数百亿甚至数千亿零售商的梦想者，为什么要以20亿美元的价格出售网易考拉呢？

近，范思哲、科赫、施华洛世奇、纪梵希、娇韵诗等众多**有名品牌纷纷道歉，而雅诗兰黛和杜嘉班纳则完全没有道歉的意思。

对于这些品牌，经常使用各种跨境电商平台进行海外购物的用户一定很熟悉，甚至经常购买这些品牌。

中国的中产***贡献了这些**企业近一半的利润，但随着**贸易争端的加剧，任何小问题都可能成为蚁群，导致千里银行的倒闭。

在这方面，跨境电子商务的寒冬还没有结束。

而尽管网易考拉的收入和利润相当可观，但业内一直对网易考拉的实际利润感到困惑。网易考拉也一直在寻找扩大资本运营的途径。今年2月，有消息称，该公司计划合并亚马逊在中国的海外购物业务，但并未谈及此事。很快，亚马逊宣布退出中国市场。

毕竟，跨境电子商务是一个烧钱的行业。网易考拉仍需大量投资。只有不断烧钱，才能巩固市场份额和地位。

如果出售给阿里巴巴，网易电子商务将不再需要担心海外供应链系统，将能够更加集中资源建设自己的电子商务，提高盈利效率。毕竟，网易电子商务拥有不止一只网易考拉。网易的严格筛选，网易印象派、未央、网易商城等电子商务业务都发展得非常好。

网易考拉与天猫**的合并或许能够占据跨境电子商务市场的半壁江山，或者带动其他第三方平台的崛起，这既是挑战，也是机遇。

笔者在众多相关社区看到了网易考拉部分用户的评论。他们认为这样的合并对用户不好，但他们开始担心海外产品的质量，甚至有人有回头代买的想法。

在跨境电子商务行业中，正品和口碑始终是决定因素。

对于其他跨境电子商务平台来说，网易考拉和天猫**的合并或许也是一个机会。对于跨境电商行业来说，用户关心的是产品质量、物流速度、实惠的价格、细心的信誉以及方便快捷的用户体验。

谁能在市场口碑空白期抢占口碑，谁就能逆势上扬。毕竟，在化妆品、母婴用品、奢侈品等产品中，国内品牌并没有真正崛起，对外依存度仍然很高。

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