从小柜台到电子商务巨头,京东为何成功?刘强东牛津演讲的启示
摘要:从小柜台到电子商务巨头,京东为什么成功?刘强东牛津演讲的启示
当地时间6月12日,刘强东在牛津大学商学院(side School of business)发表演讲,讲述了自己创业的故事。虽然成功并不容易,但我们必须勇往直前。如今,市值近600亿元的京东经理刘强东似乎成了一个成功人士。自京东发展以来,刘强东一直依靠什么使京东站起来。也许我们可以从刘强东的演讲中得到一些启发。
刘强东在牛津大学副商学院的演讲中,主要通过自己的创业事迹来证明成功的艰难和困难。让我印象深刻的是刘强东的***次创业,开了一家餐馆。刘强东用大学三年的积蓄开了一家自己的餐馆。对于员工,刘强东给予了***的待遇,但员工还是背叛了他。***次冒险失败了。究其原因,刘强东得到了答案,缺乏有效的管理和监督。直到现在,京东仍有当年的影子。它的员工福利是***的,人性化的管理也越来越到位。比如,京东618期间,京东大厦5楼的食堂工作人员将免费用餐,还有各种大餐。有各种各样的加班福利。刘强东对员工很诚实。刘强东的第二次创业也非常鼓舞人心。京东是刘强东重生的第二次创业。
在京东成立初期,就出现了非典。在其他公司要求员工加班的同时,刘强东要求员工在京东生死存亡期间放假。”因为我不想让我的员工感染非典,”刘说。你见过工资比老板高的雇员吗?刘强东招了一个。由于用户数据的安全问题,刘强东招聘了一名工资比自己高的员工。用户永远是***位的,这也是京东今天的真实写照。之后,京东也遇到了转型的问题。刘强东以其独到的眼光,排挤舆论,京东商城上线。之后,刘强东将把京东打造成一个全品类的网上商城,凸显刘强东作为***的独到领导力和建设性眼光。
这就是刘强东成功的秘诀。事实上,成功没有秘诀。”如果你真的想成功,你不需要害怕或困惑。你只需要能够继续向前,向上,永远不要停止每一天。以员工为本,京东完善的管理体系和领导的独到愿景成就了京东。经风雨洗礼,京东已成为具有社会责任感的大企业。京东还有很长的路要走。让我们一起见证吧。